西门子供应商的管理方法

来源:http://www.sylanneret.com/news/42.html    发布时间:2018-10-22

       西门子起源于德国,19世纪进入到中国,西门子供应商在世界范围内就有十多家,西门子的品牌也是大家在众多品牌中优先选择,西门子供应商也在市场上深受大家的信赖,也是由于它的品牌质量以及它的生产规模都是比较正规合理且管理制度比较严格。

       ⑴寻找行业内最好的供应商,在技术成本和产量规模上领先;

       ⑵所选定的供应商必须把西门子列为最重要的顾客之一,这样才能保证服务水平和原料的可得性;

       ⑶供应商必须有足够的资金能力保持快速增长;每个产品至少由2—3个供应商供货,避免供货风险,保持良性竞争;

       ⑷每个原材料的供应商数目,不宜超过3个,避免过度竞争关系恶化; 

       西门子供应商在管理上是比较规范化,故障制度也非常具体化,而且西门子供应商的资金方面必须充足,而且供货安全,也正是西门子供应商的管理牢靠,因此大家都选择西门子品牌,它在市场上的发展起也比较大,西门子供应商经营成本每年必须有一定幅度的降低并为此制度化

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